مع اقتراب العام من نهايته والمضي قدمًا مع الضوء، أقيم الحفل السنوي لمجموعة Baoting Group بأسلوب رائع. الضيوف الكرام بما في ذلك السيد وو كيزونغ، مؤسس ورئيس مجلس إدارة Shanghai Advantage Capital؛ والسيد كاي غورونغ، المدير السابق لمكتب إدارة الشؤون الحكومية لمنطقة شنغهاي جيادينغ؛ والسيد رن شيو، الرئيس الفخري لشركة Shanghai Baoting Intelligent Technology؛ السيد باي هوانياو، الأمين العام-لاتحاد الخدمات في شنغهاي؛ والسيد لين جيان، المدير العام لفرع Shanghai Advantage Capital Fuzhou؛ والسيد صن جون، رئيس أركان مسرع صناعة شنغهاي داولان؛ والسيد وانغ شوفو، المدير العام لمسرع صناعة شنغهاي داولان؛ والسيد وي يوفينغ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة مشروم كابيتال؛ والسيد ما ديفنغ، نائب المدير العام لقسم الخدمات المصرفية الاستثمارية في شركة Yingke Holdings؛ والسيد وانغ وينكي، مدير مجلس إدارة معهد شنغهاي لأبحاث أصحاب الثروات العالية؛ والسيد Zhu Fengcheng، مؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة Shanghai Fengcheng Changyong Industrial Co., Ltd.، تمت دعوتهم للحضور. اجتمعوا مع جميع الزملاء والشركاء في المجموعة لتذكر رحلتهم، ومناقشة تطلعاتهم الأولية للتنمية، ورسم مخطط للمستقبل بشكل مشترك. بتكليف من رئيس مجلس الإدارة Li Jinxiong، قدم السيد Hao Hongzhi، نائب رئيس المجموعة، تقريرًا عن إنجازات العمل لعام 2025 وخطط عمل 2026 لـ Baoting Intelligent Technology، وHuyao Industry، وZhentian Xinrong Technology.

وفي عام 2025، أظهرت كل من الشركات الثلاث نقاط قوتها وحققت نتائج ملحوظة. حققت تقنية Baoting Intelligent Technology اختراقات في الابتكار التكنولوجي وتخطيط سلسلة الصناعة -الكاملة؛ شهدت صناعة Huyao زيادة مضاعفة في الإيرادات والكفاءة التشغيلية؛ وشهد مقهى مستشفى تشانغهاي التابع لشركة Zhentian Xinrong Technology نموًا متميزًا في الأداء. في عام 2026، ستركز كل شركة على ثلاثة اتجاهات أساسية: بناء نظام إنتاج بسيط، وتحسين الإيرادات والعمليات، والتحول إلى مؤسسة تعتمد على التكنولوجيا-، والتقدم بثبات نحو أهدافها ووضع أساس تجاري متين للتنمية الشاملة للمجموعة. شاركت مجموعة Baoting Group بشكل كبير في سوق ماكينات القهوة ذاتية الخدمة-الذكية بالكامل. مع عدد من براءات الاختراع الأساسية، قامت ببناء حاجز تكنولوجي وحصلت على شهادة المؤسسة "المتخصصة والمكررة والفريدة والمبتكرة". وقد تجاوز إجمالي مبيعاتها السنوية بنجاح 50 مليون يوان. وفي الوقت نفسه، ركزت على السيناريوهات الأساسية مثل المستشفيات والجامعات، مما أدى إلى إنشاء نظام خدمة قهوة عالي الجودة-ومناسب. لقد اكتسبت قنوات سوق ناضجة وسمعة طيبة، مما وضع أساسًا متينًا لجولة جديدة من التطوير-الواسع النطاق والمتنوع. وكان أبرز ما يميز هذا الاجتماع السنوي هو الإصدار الرئيسي للمخطط الاستراتيجي للمجموعة للسنوات الثلاث المقبلة. بتكليف من رئيس مجلس الإدارة لي جينكسيونغ، كشف نائب الرئيس وانغ دانينغ رسميًا عن الخطة نيابة عن الشركة: بدءًا من عام 2026، ستستخدم المجموعة Baoting Group كشركة أم لها، وبناء نموذج إيرادات متنوع مدفوع بأربعة ركائز: Baoting Technology، وZhentian Technology، وHuyao Technology، وRupeng Technology، ولكل منها مسؤولياتها الخاصة.


سيشكل ذلك سلسلة صناعية-مغلقة تشمل البحث والتطوير والإنتاج ومبيعات المعدات وعمليات سلسلة العلامات التجارية وتوريد المواد الخام. في الوقت نفسه، ستضع المجموعة إستراتيجية أساسية تتمثل في "بناء جسم واحد وجناحين وتكافل النظام البيئي-،" باستخدام تقنية ذكية لتعزيز الإنتاجية القائمة على الذكاء الاصطناعي- بشكل أساسي، وتوسيع سوق "القهوة + الخبز" من خلال تكافل النظام البيئي، وريادة المسارات الجديدة للمستهلكين من خلال مطعم Beike Pizza Coffee Buffet Restaurant. تحدد الإستراتيجية الأساسية لـ "جسم واحد، جناحان، تكافل النظام الأساسي، وبناء النظام البيئي المشترك" بوضوح مسار التطوير المستقبلي والاتجاه الأساسي. "الجسد الواحد" يرسخ جوهر التكنولوجيا الذكية، ويعمل بمثابة الأساس الأساسي لتطوير الشركة. ستواصل Baoting زيادة استثماراتها في البحث والتطوير، مع التركيز على تحسين الإنتاجية الجديدة لآلات القهوة الذكية بالكامل ودفع المعدات للتكرار والترقية لتصبح أكثر ذكاءً وأكثر كفاءة وأكثر ملاءمة لسيناريوهات محددة. وفي الوقت نفسه، سيتم تعزيز البناء الرقمي بشكل شامل، وترقية النظام الرقمي للشركة، وبناء نظام تشغيل خلفي ذكي-بدقة، ونظام عضوية محسّن، وبرامج صغيرة-ملائمة، ومنصة تشغيل للنطاق الخاص، مما يجعل البيانات محركًا جديدًا حقيقيًا يدفع نمو المؤسسة، ويحقق -عملية اتخاذ القرار-المعتمدة على البيانات عبر السلسلة بأكملها، ويحسن باستمرار الكفاءة التشغيلية وتجربة المستخدم.
وفي "الجناح الأيسر"، سيركز على التعايش البيئي وتوحيد جهود التنمية. بناءً على تواجدها- طويل الأمد في القنوات الأساسية مثل المستشفيات والجامعات، ستفتح شركة Baoting أبوابها أمام التعاون بشكل أكبر، وتجمع قوة الشركاء لبناء شبكة نظام بيئي أكثر استقرارًا وديناميكية مربحة-. من خلال استهداف احتياجات الاستهلاك للسيناريوهات الأساسية، سيتم إطلاق مزيج ذهبي "القهوة + الخبز" بشكل مبتكر، مما يوفر حل خدمة مريح وجاهز-للانطلاق-وعالي الجودة-واحد-، ويتكيف بدقة مع احتياجات الاستهلاك الفورية للمستخدمين في السيناريوهات العامة ويوسع باستمرار مساحة تطوير السوق. وعلى "الجناح الأيمن"، سوف يستكشف منحنيات نمو جديدة. ستطلق Baoting رسميًا تنسيقًا تجاريًا جديدًا: مطعم Beco Pizza & Coffee Buffet. مع "التكنولوجيا الذكية بالكامل" و"المتعة غير المحدودة" كتجاربها الأساسية، سيحل المطعم محل المطابخ والحانات التقليدية بالكامل من خلال نشر مجموعة من "آلات بيع البيتزا الذكية بالكامل" و"آلات القهوة المطحونة الطازجة الذكية بالكامل". وهذا سيمكن من الإنتاج الآلي بالكامل للبيتزا والخبز والوجبات الخفيفة والقهوة المطحونة الطازجة، مما يخلق سيناريو استهلاك جديد "تناول الطعام والشراب بما يرضيك". تهدف Baoting إلى بناء علامة تجارية مميزة لتقديم الطعام تتسم بالكفاءة العالية، وانخفاض الاعتماد على العمالة، ومشاركة عالية من العملاء، مما يزيد من توسيع حدود خدماتها الذكية ويفتح نقاط نمو أرباح جديدة للشركة.
حددت الشركة أهدافها التنموية المرحلية وخططها التمويلية للسنوات الثلاث المقبلة: سيكون عام 2026 هو عام تحسين النموذج، مع إضافة 5-8 شركاء جدد إلى كل من أفضل-المستشفيات والأنظمة الجامعية، مما سيحقق 25 مليون يوان من الإيرادات الجديدة لقطاع القهوة والمخبوزات، وافتتاح 5 متاجر Beco Pizza and Coffee Buffet Restaurant التي يتم تشغيلها بشكل مباشر مع إيرادات جديدة بقيمة 10 مليون يوان، وإكمال تمويل من السلسلة A بقيمة 10 مليون يوان. جولة؛ سيكون عام 2027 هو عام التوسع، مع إضافة 15 شريكًا جديدًا إلى كل من النظامين، مما سيحقق إيرادات جديدة بقيمة 75 مليون يوان لقطاع القهوة والمخبوزات، وتوسيع متاجر Beco إلى 30 متجرًا بإيرادات جديدة بقيمة 60 مليون يوان، وإكمال جولة تمويل من السلسلة B بقيمة 50 مليون يوان؛ سيكون عام 2028 هو عام انفجار النظام البيئي، حيث سيحقق قطاع القهوة والخبز 100 مليون يوان من الإيرادات الجديدة، وتصل متاجر Beco إلى 150-200 متجرًا مع 350 مليون يوان من الإيرادات الجديدة، واستكمال جولة التمويل قبل الاكتتاب العام. ولضمان تحقيق أهدافها، قامت المجموعة بصياغة ست خطط عمل رئيسية، تغطي ستة أبعاد: ترقية نظام المواهب، وتمكين الرقمنة بشكل كامل، وبناء نظام بيئي شريك تكافلي، وتحسين نظام سلسلة التوريد، وتنمية العلامة التجارية وتجربة المستخدم، وتوفير الدعم الاستراتيجي المالي والرأسمالي الشامل لحماية تنفيذ الاستراتيجية. وتضمن الحدث أيضًا حفلًا كبيرًا لتوزيع الجوائز، حيث قامت السيدة شاو لي، نائب رئيس المجموعة، بتكريم الأفراد المتميزين الذين قدموا مساهمات كبيرة في تطوير المجموعة خلال العام الماضي. حصل ليو يونغ تشونغ ووانغ بوجون على جائزة الابتكار المتميز؛ حصل كل من Peng Feng، وSun Baosheng، وGao Yanyan، وZheng Juan، وNie Yufu، وZhang Shunlin، وDai Huafeng، وWei Wanqi، وTian Lipeng على جائزة الموظف المتميز؛ وحصل Zhang Shunlin على جائزة القيادة الآمنة.
لا تؤكد هذه التكريمات على العمل الجاد الذي قام به الحاصلون على الجوائز فحسب، بل تعمل أيضًا كقوة دافعة لجميع موظفي Baoting للسعي إلى الأمام. مع هبوب الرياح القوية وارتفاع الأمواج، حان وقت الإبحار والبدء في رحلة جديدة. ستكون السنوات الثلاث المقبلة فترة حاسمة لمجموعة باوتينغ لتسريع تنميتها وتوسيع أراضيها، وهي مرحلة ذهبية لتحقيق قفزة التنمية. ألقى السيد لي جين شيونغ، رئيس مجلس الإدارة ومؤسس المجموعة، كلمة مهمة، أعرب فيها عن خالص امتنانه لجميع الضيوف الذين حضروا الحدث على الرغم من جداول أعمالهم المزدحمة، وشكر جميع الشركاء على اهتمامهم المستمر وتوجيههم ودعمهم القوي. هذه الثقة والدعم هي التي سمحت لباوتينغ بالتحرك بشكل أكثر ثباتًا على طريق التنمية. كما أعرب عن خالص شكره لجميع زملاء باوتينغ على جهودهم المتضافرة ونضالهم المشترك والتغلب على الصعوبات وتفانيهم الذي لا يتزعزع. وأكد أن العرق والجهد الذي يبذله كل موظف في شركة باوتينغ تحول إلى خطوات راسخة لتطوير الشركة. كما أوضح بالتفصيل الجوهر الأساسي لاستراتيجية المجموعة-التي تمتد لثلاث سنوات، حيث يشجع جميع الزملاء على التمسك بتطلعاتهم الأصلية، والمضي قدمًا بشجاعة، وتحقيق التقدم في مجال الابتكار، وتحقيق الأهداف طويلة-من خلال العمل الجاد، والعمل جنبًا إلى جنب مع جميع الشركاء للتوحد والتناغم في انسجام لبناء حقبة جديدة من التألق في النظام البيئي الذكي لمشروبات القهوة، وتمكين حياة أفضل مع التكنولوجيا وقيادة الصناعة إلى الأمام من خلال الابتكار.


ولم يؤدي الاختتام الناجح لهذا الاجتماع السنوي إلى التوصل إلى توافق في الآراء بشأن تطوير الشركات وجمع القوة من أجل التقدم فحسب، بل أوضح أيضًا اتجاه ومسار التنمية للسنوات الثلاث المقبلة. بالوقوف عند نقطة بداية تاريخية جديدة، ستسترشد مجموعة Baoting Group بالتكنولوجيا الذكية، المرتبطة بالتعايش البيئي، ومدفوعة بالابتكار. سنعمل على تطوير قطاع مشروبات القهوة التجارية ذاتية الخدمة-بعمق، وتوسيع حدود أعمالنا بشكل مستمر، وتعزيز تأثير الصناعة لدينا، والسعي لنصبح رائدين في النظام البيئي الذكي لمشروبات القهوة-الخدمة الذاتية، والعمل جنبًا إلى جنب مع جميع الشركاء لإنشاء مخطط جديد لتطوير الصناعة بشكل مشترك.